高安市吴有训科教馆是专门收藏、研究、陈列吴有训先生生平事迹的人文性博物馆。目前馆藏文物 1250件，其中三级以上珍贵文物为 1230件（一级文物79件、二级文物67件、三级文物1084件），尤其以“1935年德国自然科学院聘请吴有训为外籍院士证书”最具有代表性。
“十三五”时期是我国协调推进“四个全面”建设的重要时期， 也是高安创新引领转型、改革促进发展的关键时期，是全市文化建设率先迈上新台阶的关键五年，也是高安吴有训科教馆事业突破发展的关键五年。做好“十三五”规划编制，对于进一步推进高安市吴有训科教馆的各项业务工作，具有重要意义。
“十三五”时期是我国协调推进“四个全面”建设的重要时期， 也是高安引领转型、改革促进发展的关键时期，是全市文化建设率先迈上新台阶的关键五年，也是高安市吴有训科教馆事业突破发展的关键五年。如何把握机遇，开拓创新，锐意进取，取得新突破，实现新发展， 对高安市吴有训科教馆而言是必须考量的问题，也是每一位“科教馆人”面临的重要课题。
高安市吴有训科教馆“十三五”发展规划的指导思想是：紧紧围绕率先全面建成小康社会，率先基本实现现代化的光荣使命，抓住文化大
发展大繁荣的重要机遇，以弘扬优良传统，满足文化需要，深化体制改革，提升公共服务、丰富文化生活的核心价值为精神动力，充分利用和发挥专题博物馆自身优势，在业务基础、人才队伍、学术研究等方面越上新台阶，努力把高安市吴有训科教馆建设成为有自身特色、敢于创新、充满活力的专题博物馆。
3.1 、优化藏品保护环境。
在加强预防性保护的同时，基本形成较为完善的文物保护体系。加强基础研究和成果转化能力，提高文物保护的科学化和标准化水平。
3.2 、改善人才队伍结构。
积极开拓资源，创新人才管理机制，多形式、多渠道培养专业人才
才和管理人才，为苏州碑刻博物馆事业发展的下一个十年积累人才。
3.3 、加强服务社会能力。
加大博物馆藏品对公众开放的力度，通过展览、教育等多种形式，提高博科教馆藏品的使用率，充分发挥科教馆的公益性文化服务功能， 促进科教馆进入可持续发展的良性循环，不断提高博物馆事业对经济社会发展的贡献率。
4.1 馆房保养维护
白蚁防治： 我馆一直进行白蚁监控，有效的控制了白蚁对我馆建筑及森林公园的侵害，在“十三五”期间，我馆也将继续将白蚁防治作为馆房保养维护中的重点项目继续进行，确保馆内的安全。
馆房维修及环境整治：由于我馆馆房年久失修，馆方展厅内均出现了不同程度的槽朽、漏雨，展陈模式陈旧，甚至是部分构件掉落的险情，我馆积极向上级领导部门反映
述情况，并高质量完成整修。
5.1 、组织保障
完善科教馆法人治理结构，健全完善权责明确、统筹有力的科教馆领导班子。进一步完善各业务部门职责规范和人员配置，确保“十三五”规划实施的有序组织。
5.2 、人才保障
加强人才队伍建设，根据科教馆工作的实际需求，通过岗位培训和人才引进相结合，建立一支结构合理、专业素质过硬的科教馆人才队伍。加强后备人才特别是技术人才的重点培养。结合科教馆项目， 统筹安排、培养、使用人才，积极推动以科研项目带动人才培养，以人才促进科研项目推进的良性循环。
5.3 、经费保障
积极筹划多渠道资金的筹集。坚持国家投入在科教馆事业发展方面的主渠道作用。保证科教馆事业发展与经济社会发展水平相适应， 最大限度地争取政府对高安市吴有训科教馆的资金投入。加强经费使用的监管力度，做好项目审计工作。
5.4 、舆论保障
加大科教馆宣传力度，营造良好的科教馆开放氛围，让市民真正享受到科教馆免费开放的好处。更有效的利用各类媒体和宣传手段， 加强对科教馆重点展览、社会教育活动等的宣传。培育市民的科教馆意识，让更多的人走进科教馆。
贯彻实施规划，是高安市吴有训科教馆各部门的重要职责。做好高安市吴有训科教馆事业发展规划与经济社会发展规划的衔接，做实做深高安市吴有训科教馆事业的专项规划。
建立分级分层落实责任机制。坚持以规划目标管理为中心，分解规划任务， 落实目标责任，明确进度安排，做到规划任务有执行主体，经费投入有保障渠道，任务完成有绩效考核。推动建立规划实施的问效问责制度和奖励制度。
建立规划评估考核与规划实施动态调整机制，加强对规划执行情况的评估督查，通报规划实施情况。
经过规划实施，推进高安市吴有训科教馆事业更好的融入经济社会发展，不断提升科教馆的社会服务能力，壮大科教馆人才队伍，健全科教馆公共文化服务体系，基本形成较为完善的文物保护体系，努力提高观众对科教馆的社会参与度，让科教馆参观成为人们生活的一部分，让文物保护的成果惠及民生。
